２００9年，是国家地震安全计划之一“中国地震背景场探测项目”的启动之年。面对中国地震背景场探测项目这个全新的管理模式，在中国地震局和相关职能部门的领导下，我们锐意进取、团结协作，在各建设单位的大力支持和配合下，坚定信心、迎难而上，化挑战为机遇，圆满完成了年度工作任务，书写了背景场探测项目浓墨重彩的一笔。

项目启动之年，我们把制度建设、可研报告编制列为工作重点，通过建章立制，规范了管理；我们统筹计划、精心组织，充分发挥专家团队的作用，联同各建设单位全力推进项目进程，项目可研报告编制按期保质顺利完成；我们认真执行国家相关法规，积极协调、稳步推进项目环评和土地预审工作；我们把项目信息宣传作为项目管理的一个重要手段，通过编发项目简报、建立项目网站，搭建起了项目法人与各建设单位交流沟通的平台。

一年来，项目管理之所以能够健康有序进行，可研报告能够稳步推进、如期完成，是中国地震局科学决策、坚强领导的结果，是项目法人和“三师”“四办”精心组织、共同努力的结果，是各建设单位齐心协力、扎实工作的结果，是我们总结经验、集思广益的结果，是我们团结一心、共同奋斗的结果，充分展示了科学管理、规范管理、协调管理的蓬勃活力和专家团队的力量。

回眸2009，我们深感欣慰。展望2010，我们充满信心。新的一年里，我们将继续履行职责，与34个建设单位通力合作，共同努力，全力推进项目土地预审工作，力争《项目可研报告》早日批复，完成初步设计等年度工作目标。我们将在中国地震局的领导下，更加振奋精神，努力跨好2010年这承前启后的关键一步。

成之不易，推进更难。站在新的起点，我们将和各建设单位一起，进一步坚定信心、把握机遇，加倍努力、完善管理，强化责任、创新思维，共同书写2010年项目建设的新篇章。